Academia Banreservas impulsa el liderazgo mediante un ciclo de conferencias
La Academia Banreservas reunió a más de 600 colaboradores en una jornada dedicada a una pregunta que parece sencilla, pero que suele complicarse cuando llegan las responsabilidades: ¿qué significa realmente liderar?
Bajo el concepto “Liderazgo a tres tiempos: un banquete de inspiración”, la institución desarrolló un ciclo de conferencias concebido para fortalecer las capacidades de sus líderes mediante aprendizaje, reflexión e intercambio de experiencias. La propuesta combinó bienestar emocional, pensamiento expansivo y liderazgo inspirador, tres dimensiones que, juntas, apuntan a una idea cada vez más relevante en las organizaciones: dirigir personas no es lo mismo que desarrollar personas.
La primera estación estuvo dedicada al bienestar emocional laboral. El especialista en bienestar y desarrollo humano Marco Leone puso el foco en la importancia de cuidar a quienes forman parte de los equipos. Porque una organización puede tener excelentes procesos, sofisticadas herramientas y metas perfectamente calculadas, pero si quienes deben ejecutarlas trabajan al límite, tarde o temprano la ecuación empieza a fallar.
El segundo encuentro llevó a los participantes hacia el pensamiento expansivo, de la mano de la conferencista internacional y mentora en liderazgo consciente Carolina Angarita. Su planteamiento invitó a revisar paradigmas, ampliar perspectivas y buscar nuevas respuestas frente a escenarios que cambian con una velocidad que rara vez consulta antes de llegar.
Pensar distinto, en este contexto, no significa simplemente tener ideas originales. Significa también atreverse a cuestionar aquellas certezas que alguna vez funcionaron y que, como muebles viejos, seguimos conservando aunque ya no sepamos exactamente por qué.
El ciclo concluyó con “Liderazgo inspirador”, conferencia impartida por Carlos Escario, especialista internacional en liderazgo y estrategia. El experto motivó a los participantes a avanzar hacia una forma de liderazgo capaz de producir influencia positiva y generar resultados que trasciendan el desempeño individual.
La propuesta encuentra sentido en una visión expresada por Ana Pou, vicepresidenta ejecutiva senior de Capital Humano, Tecnología y Operaciones de Banreservas:
Más que una sucesión de conferencias, la jornada buscó convertir el aprendizaje en una herramienta práctica. Los encuentros abrieron espacios para preguntas, conversaciones y reflexiones, con recursos pensados para trasladarse al día a día laboral.
Y ahí está quizá el verdadero desafío. Escuchar una buena conferencia puede resultar estimulante durante unas horas; convertir esa inspiración en hábitos es otra historia. La primera enciende la chispa. La segunda exige mantener el fuego.
Con “Liderazgo a tres tiempos”, la Academia Banreservas refuerza su apuesta por la formación continua y por una cultura institucional donde el desarrollo profesional no quede separado del desarrollo humano. Una apuesta que entiende el liderazgo no como una posición en el organigrama, sino como la capacidad de influir, acompañar y abrir camino para que otros también puedan avanzar.
Porque una institución puede crecer con buenos resultados. Pero cuando además consigue hacer crecer a su gente, el resultado deja de ser solamente empresarial: se convierte en cultura.
